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澳门威尼斯人娱乐场:医联体,“联体”更要“联心”

时间:2018-6-25 18:35:49  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 医联体不是医院谋生的一种手段,而是优化医疗资源配置的一种方式,其核心是让患者最大程度受益  近日,河北某县医院门口挂了20多块北京三甲医院“联合体医院”的牌子,引发网友热议。一家小小的县医院,竟然攀了这么多“高大上的亲戚”,实在有些出乎人们的意料。  近年来,各地的医联体建设如...
 医联体不是医院谋生的一种手段,而是优化医疗资源配置的一种方式,其核心是让患者最大程度受益
  近日,河北某县医院门口挂了20多块北京三甲医院“联合体医院”的牌子,引发网友热议。一家小小的县医院,竟然攀了这么多“高大上的亲戚”,实在有些出乎人们的意料。
  近年来,各地的医联体建设如火如荼,大医院和小医院“手拉手”,优质医疗资源下沉,方便百姓看病就医。所谓医联体,是指在一定区域内不同类型、不同级别的医疗机构共同组成的跨行政隶属关系、跨资产所属关系的联合体。但是,在医联体建设中,也暴露出一些值得关注的问题。例如,一家大医院,如果不是一个医联体的“龙头”,就会觉得地位一般;一家小医院,如果不是某个医联体的一员,就会觉得势单力薄。大医院热衷于“跑马圈地”,小医院热衷于“四处攀亲”。大医院的目的是多抢病人多创收,小医院的目的是“背靠大树好乘凉”。于是,多种多样的医联体就应运而生了。
  搞医联体建设不是“摊大饼”,也不是“占山头”。一家大医院在力所能及的范围之内,联合几家基层医疗机构“抱团取暖”,做大做强,合情合理。但是,有的大医院牵头组建医联体,成员单位多达几十家甚至上百家。上级医院既不对下级医院进行人力物力投入,也不对下级医院的医疗质量进行统一管理,而是简单地将下级医院当成运送病人的“第一站”。目前,我国三级医院的医疗力量配备并不宽裕,承担着日益繁重的医疗、科研、教学等任务。在人力资源不足的情况下,不顾实际扩大规模,难免会劳民伤财,把好事变成“面子工程”。

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